المشكلة
الستور كان بيصرف كله على جلب عملاء جدد، والـ CPP بيغلى مع المنافسة — فالنمو كان بيتوقف على الصرف.
اللي عملناه
- نظام ريتنشن مبني على توقيت إعادة الشراء
- أوفر بيشجّع التكرار بدل خصومات عشوائية
- تراكينج لقيمة العميل عبر الوقت مش الأوردر الأول
النتيجة
54.08% من العملاء رجعوا يشتروا تاني في شهر واحد.
الدرس
لو نصف عملائك بيرجعوا، تقدر تدفع في العميل الجديد أكتر من أي منافس — وده اللي بيكسب المزاد.
الأرقام زي ما اتنشرت في الكيس الأصلي. اسم البراند مخفي لأن الحساب تحت اتفاقية سرية.
الكيس كامل بقصته وأرقامه ولقطاتهاقراه على موقع أحمد إبراهيم ↗عندك متجر بيبيع وعايز يكبر؟
نبص سوا على أرقامك ونقولك فين الفلوس بتضيع وفين أقرب فرصة نمو — بتقرير تقدر تنفّذه بنفسك.
احجز Growth Audit ←